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Reiseinsolvenzen (#34)

Reiseinsolvenzen (#34)

34m 58s

Wenn Reiseveranstalter wie FTI kollabieren, stehen Insolvenzverwalter und Sanierer mitten in einem Sturm. Zwei Veteranen erzählen, was dort passiert – und warum es trotz hoher Nachfrage so oft zu Reisepleiten kommt.

Das China-Syndrom (#33)

Das China-Syndrom (#33)

33m 4s

Chinas Drohpotential, der Taiwan-Konflikt und wie sich Unternehmen gegen dieses Mega-Risiko wappnen könnten

Auf die Plätze, fertig, los! (#32)

Auf die Plätze, fertig, los! (#32)

31m 23s

Am Beginn von immer mehr M&A-Prozessen steht ein intensives „Exit Readiness“-Programm. Was sich dahinter verbirgt und wie sich das in eine Restrukturierung einbauen lässt.

Smart Cost Cutting (#31)

Smart Cost Cutting (#31)

37m 12s

Schlanke Kosten sind wichtiger denn je. Aber nach wie vor kürzen viele Manager mit überholten Methoden. So geht es smarter, nachhaltiger und wachstumsorientierter.

Böse Überraschungen (#30)

Böse Überraschungen (#30)

29m 57s

Bei börsennotierten Unternehmen gibt es in der Krise eine Extra-Herausforderung: die fällige Ad-hoc-Meldung und der anschließende Investorensturm. Wie kommt man da unbeschadet hindurch?

Insolvenz und Medienarbeit (#29)

Insolvenz und Medienarbeit (#29)

30m 30s

Social-Media-Kampagnen und Abwerbeversuche der Konkurrenz: Ein Insolvenzverwalter und eine Kommunikatorin erzählen, wie Medienarbeit helfen kann, Unternehmen zusammenzuhalten.

Das Starug und die Schuldscheine (#28)

Das Starug und die Schuldscheine (#28)

37m 9s

Das Starug hat Schuldscheine restrukturierbar gemacht. Wie das bei aktuellen Fällen wie Branicks in der Praxis abläuft, berichtet Top-Anwalt Andreas Ziegenhagen.

Der Arbeiterführer (#27)

Der Arbeiterführer (#27)

36m 51s

Wie müssen sich Mitbestimmung, Tarifverträge und die Gewerkschaften im Zeitalter der industriellen Transformation selbst verändern? Ein echter Arbeiterführer steht Rede und Antwort.

Im Sturm (#26)

Im Sturm (#26)

34m 0s

Obwohl der Markt gerade anzieht wie verrückt, stecken die Windturbinenbauer tief in der Restrukturierung. Können Enercon, Nordex, Siemens Energy & Co den Turnaround noch schaffen?

Mann+Hummel (#25)

Mann+Hummel (#25)

32m 3s

20.000 Mitarbeiter, 5 Milliarden Euro Umsatz und eine hohe Abhängigkeit von der Autoindustrie: Mann+Hummel durchläuft eine komplexe Transformation. So läuft das Projekt.